Wydział Transportu i Inżynierii Lotniczej Katedra Transportu Lotniczego

Szanowni Państwo, serdecznie zapraszamy do sprawdzenia darmowej oferty projektów POWER realizowanych w Politechnice Śląskiej.

Darmowa oferta szkoleniowa jest skierowana do wszystkich pracowników niebędących nauczycielami akademickimi Politechniki Śląskiej zajmującymi stanowiska kierownicze oraz administracyjne oraz wszystkich pracowników naukowo-dydaktycznych, którzy jednocześnie zajmują stanowiska kierownicze lub administracyjne.

Oferta szkoleniowa do pobrania.

Projekt pt: Politechnika Śląska nowoczesnym europejskim uniwersytetem technicznym, p4s.polsl.pl

Rekrutacja:

• Rekrutacja uczestników szkoleń nastawiona jest na zachowanie równości szans i niedyskryminacji oraz przy zachowaniu równości szans kobiet i mężczyzn.
• Proces rekrutacji będzie miał charakter ciągły i otwarty. Od Pani/Pana zależy, wybór zarówno terminu, jak i obszaru, z którego chce Pani/Pan  podnieść swoje kompetencje –  Pracownik ma zatem możliwość wzięcia udziału w dowolnych szkoleniach/kursach dostępnych na rynku.
• Przewiduje się, że w ramach projektu wsparciem zostanie objętych ok. 120 pracowników Politechniki Śląskiej.
• Główny wymóg jaki musi Pani/Pan spełnić, to zajmowanie stanowiska kierowniczego lub administracyjnego w Politechnice Śląskiej. Jeśli jest Pani/Pan pracownikiem naukowo-dydaktycznym i jednocześnie zajmuje Pani/Pan stanowisko kierownicze lub administracyjne, również może Pani/Pan przystąpić do programu szkoleniowego.
• Dokumenty rekrutacyjne znajdują się na stronie: http://p4s.polsl.pl/?page_id=677

Obszary

Projekt umożliwia uczestnictwo w czterech głównych obszarach szkoleniowych, dla których łącznie przewidziano aż 25 tematów.

Można skorzystać z doskonalenia na zewnętrznych i wewnętrznych kursach/szkoleniach z czterech obszarów, dla których zdefiniowano następujące przykładowe zagadnienia:

Obszar 1. Zarządzanie zespołem (kursy/szkolenia zewnętrzne):
• zarządzanie zasobami ludzkimi,
• odporność na stres – rozwiązywanie konfliktów,
• informatyczne narzędzia wspomagające pracę zespołu, np.:
• bazy danych i systemy informacji,
• zaawansowana obsługa podstawowych programów biurowych,
• projektowanie treści w programach graficznych – grafika wektorowa i rastrowa.

Obszar 2. Zarządzanie finansami (kursy/szkolenia zewnętrzne):
• ekonomiczna analiza danych w programie zawierającym arkusz kalkulacyjny,
• zarządzanie finansami publicznymi,
• finansowanie działalności popularyzującą naukę – promocja i marketing (dostosowanie do obowiązujących przepisów prawnych),
• prowadzenie księgowości i rachunkowości na uczelni wyższej wg obowiązujących przepisów prawnych,
• controlling finansowy,
• zarządzanie ryzykiem.

Obszar 3. Absorpcja środków finansowych (kursy/szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne):
• obsługa projektów na uczelni – szkolenie wew. adresowane do pracowników adm. jednostek ze szczególnym uwzględnieniem osób oddelegowanych do delegatur Centrum Zarządzania Projektami, realizowane przez pracowników administracji centralnej,
• obsługa programu dedykowanego do planowania projektów,
• przepisy prawne regulujące planowanie i realizację projektów,
• zamówienia publiczne,
• partnerstwo publiczno-prawne w projektach,
• przeprowadzenie audytu projektu.

Obszar 4. Zarządzanie informacją (kursy/szkolenia zewnętrzne):
• popularyzacja nauki,
• budowa strony internetowej i zarządzanie jej treścią jako podstawowe narzędzie przepływu informacji,
• komunikacja z wykorzystaniem mediów i technik wirtualizacji,
• zarządzanie i ochrona informacji niejawnych,
język angielski w zarządzaniu informacją – tłumaczenie umów, tłumaczenie treści informacyjnej na stronach internetowych uczelni, komunikacja z zagranicznymi studentami.

Projekt pt: Politechnika Śląska jako Centrum Nowoczesnego Kształcenia opartego o badania i innowacje, cik40.polsl.pl

Rekrutacja

• Rekrutacja uczestników szkoleń nastawiona jest na zachowanie równości szans i niedyskryminacji oraz przy zachowaniu równości szans kobiet i mężczyzn.
• Proces rekrutacji trwa od października 2020r. do lutego 2021r., zajęcia rozpoczynają się od marca 2021r.
• Główny wymóg jaki należy spełnić to zajmowanie stanowiska kierowniczego lub administracyjnego w Politechnice Śląskiej. Pracownicy naukowo-dydaktyczni, którzy równocześnie zajmują z stanowisko kierownicze lub administracyjne, również mogą przystąpić do programu szkoleniowego.
• Cykl szkoleń adresowany jest do co najmniej 45 uczestników/czek (w tym 30 uczestników/czek szkoleń zarządczych i 15 uczestników/czek kursu językowego).
• Uczestnik/czka deklaruje chęć uczestniczenia w jednej formie wsparcia (szkoleniu zarządczym lub kursie językowym).
• Regulamin na stronie: cik40.polsl.pl.
• Szczegółowych informacji udziela Pani Katarzyna Braszczok (Katarzyna.Braszczok@polsl.pl).

Kurs języka angielskiego:

• Liczba godzin
  kurs językowy 36 godzin/cykl
• Miejsce szkoleń
  Instytut Badań nad Edukacją i Komunikacją Politechniki Śląskiej

Kursy języka angielskiego w małych 4-6 osobowych grupach na różnych poziomach – zajęcia warsztatowe kształcące praktyczne kompetencje językowe.

Szkolenia zarządcze:

• Liczba godzin
  szkolenia zarządcze 36 godzin/cykl (4 szkolenia po 9 godzin)
• Miejsce szkoleń
  Instytut Badań nad Edukacją i Komunikacją Politechniki Śląskiej

Tematy szkoleń zarządczych (Cykl III)

1. Szkolenia z zakresu zarządzania własnością intelektualną z perspektywy współpracy z przedsiębiorcami np. Wycena innowacji -metody, narzędzia, przykłady; Zarządzanie strategiczne własnością intelektualną; Ochrona własności intelektualnej i przemysłowej;
2. Nowoczesne narzędzia i metody komercjalizacji wyników badań np. Lean start-up, komercjalizacja wiedzy i wyników badań, Utwór naukowy jako przedmiot prawa autorskiego;
3. Zasady i narzędzia wspierające rozliczanie dotacji i grantów badawczych z perspektywy zespołów np. trwałość projektu i zasada efektywności - czyli jak nie stracić dotacji po rozliczeniu projektu, Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020, Rozliczanie Projektów Unijnych 2014-2020;
4. Zarządzanie zmianą (przygotowanie i przeprowadzenie zmian w Uczelni) np. Strategiczne zarządzanie uczelnią;
5. Zarządzanie zmianą w zespole.