Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania

Szanowni Państwo,
W 2026 roku serdecznie zapraszamy naukowców i praktyków zarządzania do udziału w kolejnej odsłonie konferencji naukowej Nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem miastem i regionem. Podtytuł konferencji Odporność – Innowacje – Rozwój wskazuje na kontynuację zagadnień naukowych i praktycznych związanych z odpornością organizacyjną (organizational resilience) i powiązanych z nią innowacji oraz rozwoju.

Dynamicznie rozumiana odporność organizacji obejmuje zdolność do skutecznych reakcji na zmiany otoczenia, ale również umiejętność antycypowania i przygotowania się do tych zmian. Proaktywną odpowiedzią organizacji na zmiany otoczenia są innowacje oraz inne działania rozwojowe pozwalające na uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Odporność, innowacje i rozwój to obecnie kluczowe cechy strategii najlepiej zarządzanych organizacji. Na ile metody zarządzania organizacjami odpowiadają na potrzebę odporności organizacji? W jaki sposób innowacje wspierają odporność organizacji? Jak definiować prężność organizacji i jak ją mierzyć? W jaki sposób innowacje wspierają odporność organizacji? Jakie cele i działania rozwojowe powinny podejmować organizacje aby wzmacniać odporność organizacji? To główne pytania jakie stawiamy sobie podczas dyskusji w trakcie konferencji.

W ramach Konferencji rozstrzygnięty zostanie drugi konkurs na najlepsze prace magisterskie na kierunkach Logistyka, Zarządzanie oraz Zarządzanie Projektami. Celem konkursu jest popularyzacja wiedzy na temat jednego z obszarów Konferencji oraz wskazanie na zagadnienia istotne z perspektywy ich rozwoju. Na Państwa zgłoszenia czekamy do 30 września 2025. Na laureatów czekają atrakcyjne nagrody.

Konferencja odbędzie się w dniach 19-21 października 2026 r. w Hotelu Meta w Szczyrku. Szczegółowe zagadnienia merytoryczne konferencji:

• Koncepcje i metody zarządzania w kontekście wyzwań odporności
• Odporność modeli biznesu przedsiębiorstw
• Odporność społeczna wobec zagrożeń otoczenia
• Innowacje i zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach jako składowa odporności
• Innowacje społeczne wspierające odporność organizacji
• Składowe odporności organizacji: strategiczna, organizacyjna, zasobów ludzkich, logistyczna
• Zielona i cyfrowa transformacja w kontekście odporności organizacji
• Odporność organizacji w różnych sektorach i branżach gospodarki
• Odporność łańcuchów logistycznych i sieci logistycznych
• Współpraca przedsiębiorstw i jej wpływ na odporność
• Zarządzanie organizacjami w sytuacji zagrożenia wojennego

w imieniu Komitetu Organizacyjnego:
dr hab. inż. Katarzyna Dohn, prof. PŚ, Kierownik Katedry Logistyki, Wydział Organizacji i Zarządzania, Politechnika Śląska
dr hab. inż. Sławomir Olko, prof. PŚ, Kierownik Katedry Zarządzania, Wydział Organizacji i Zarządzania, Politechnika Śląska