A A+ A++

POB5.T5 Systemy zarządzania

POB5.T5 Systemy zarządzania
w tym pozioma i pionowa integracja
POB5.T5 Systemy zarządzania
w tym pozioma i pionowa integracja
POB5.T5 Systemy zarządzania
w tym pozioma i pionowa integracja
Poprzedni
Następny
pob5

POB5.T5 Systemy zarządzania

w tym pozioma i pionowa integracja

POB5.T5 Systemy zarządzania

w tym pozioma i pionowa integracja

POB5.T5 Systemy zarządzania

w tym pozioma i pionowa integracja

Każda organizacja realizuje działania o charakterze procesów i projektów. Podejście procesowe ułatwia optymalizację działalności organizacji – obniżanie kosztów jej funkcjonowania, zwiększanie wydajności pacy czy znajdowanie miejsc, w których można/trzeba wprowadzić automatyzację. Z drugiej strony w każdej organizacji realizowane są działania o charakterze projektów, a więc wprowadzania zmiany. Te dwa obszary łącza się ze sobą i nawzajem na siebie wpływają rezultaty jednego zwykle mają skutek w drugim.

Umiejętność opisania, zamodelowania tych, za każdym razem unikatowych działań jest niezbędna w świecie cyfrowym.

Dopiero znalezienie odpowiedzi na pytanie: jak powiązać ze sobą różne elementy  układanki ?

Daje możliwość efektywnego sterowania maszyną procesem produkcyjnym, firmą czy grupą przedsiębiorstw.

Dlatego też, w obszarze systemów zarządzania prowadzimy badania związane z:

  • Automatyzacją systemów produkcyjnych,
  • Modelowaniem i optymalizacją procesów produkcyjnych
  • Planowaniem zadań, procesów i projektów
  • Badaniem gotowości przedsiębiorstw do wdrażania innowacji
  • Wykorzystaniem technologii cyfrowych, sieciowych i chmurowych w odwzorowaniu systemów organizacyjnych.

Każda organizacja realizuje działania o charakterze procesów i projektów. Podejście procesowe ułatwia optymalizację działalności organizacji – obniżanie kosztów jej funkcjonowania, zwiększanie wydajności pacy czy znajdowanie miejsc, w których można/trzeba wprowadzić automatyzację. Z drugiej strony w każdej organizacji realizowane są działania o charakterze projektów, a więc wprowadzania zmiany. Te dwa obszary łącza się ze sobą i nawzajem na siebie wpływają rezultaty jednego zwykle mają skutek w drugim.

Umiejętność opisania, zamodelowania tych, za każdym razem unikatowych działań jest niezbędna w świecie cyfrowym.

Dopiero znalezienie odpowiedzi na pytanie: jak powiązać ze sobą różne elementy  układanki ?

Daje możliwość efektywnego sterowania maszyną procesem produkcyjnym, firmą czy grupą przedsiębiorstw.

Dlatego też, w obszarze systemów zarządzania prowadzimy badania związane z:

  • Automatyzacją systemów produkcyjnych,
  • Modelowaniem i optymalizacją procesów produkcyjnych
  • Planowaniem zadań, procesów i projektów
  • Badaniem gotowości przedsiębiorstw do wdrażania innowacji
  • Wykorzystaniem technologii cyfrowych, sieciowych i chmurowych w odwzorowaniu systemów organizacyjnych.

Koordynator podobszaru

z46

dr inż. Seweryn Tchórzewski
seweryn.tchorzewski@polsl.pl

Koordynator podobszaru

dr inż. Seweryn Tchórzewski
seweryn.tchorzewski@polsl.pl

© Politechnika Śląska

Polityka prywatności

Całkowitą odpowiedzialność za poprawność, aktualność i zgodność z przepisami prawa materiałów publikowanych za pośrednictwem serwisu internetowego Politechniki Śląskiej ponoszą ich autorzy - jednostki organizacyjne, w których materiały informacyjne wytworzono. Prowadzenie: Centrum Informatyczne Politechniki Śląskiej (www@polsl.pl)

Deklaracja dostępności

„E-Politechnika Śląska - utworzenie platformy elektronicznych usług publicznych Politechniki Śląskiej”

Fundusze Europejskie
Fundusze Europejskie
Fundusze Europejskie
Fundusze Europejskie