Politechnika Śląska liderem projektu strategicznego NCBR
Politechnika Śląska współtworzy konsorcjum realizujące jeden z projektów wybranych w XII konkursie strategicznego programu GOSPOSTRATEG Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Uczelnie, instytuty badawcze i przedsiębiorcy łączą siły z administracją publiczną, aby wspólnie zmierzyć się z wyzwaniami rozwojowymi Polski, takimi jak np. potrzeba zapewnienia kadr dla sektora jądrowego, unowocześnienie obszarów wiejskich, przechodzenie na gospodarkę obiegu zamkniętego i przeciwdziałanie marnowaniu żywności.
Uroczystość podpisania umów o dofinansowanie pierwszych projektów odbyła się w Warszawie – dokument w imieniu konsorcjum podpisali prof. dr hab. inż. Marek Pawełczyk, Rektor Politechniki Śląskiej oraz prof. dr hab. inż. Jerzy Małachowski, dyrektor NCBR. Umowa dotyczy projektu 4NEW „Plan oraz pilotaż działań wspierających rozwój kompetencji i kadr dla sektora jądrowego w Polsce”, który uzyskał dofinansowanie w wysokości ok. 6,9 mln zł.
– Potrzebujemy dziś ludzi z wizją, zwłaszcza dla powodzenia programów o strategicznym znaczeniu dla kraju. Startujące projekty mają wspólny mianownik: zawiązały się w nich silne, interdyscyplinarne konsorcja, które łączą potencjał świata nauki, biznesu, organizacji społecznych i administracji publicznej odpowiedzialnej za kształtowanie polityki rozwojowej. Zbiór tak różnorodnych, a zarazem wzajemnie uzupełniających się kompetencji i doświadczeń tworzy solidny grunt pod rozwiązania odpowiadające na gospodarcze i społeczne wyzwania stojące dziś przed Polską – podkreślił podczas uroczystości dr Marcin Kulasek, minister nauki i szkolnictwa wyższego.
Projekt 4NEW koncentruje się na przygotowaniu spójnego, opartego na wiedzy, modelu rozwoju kadr i kompetencji dla polskiego sektora energetyki jądrowej, obejmującego szkolnictwo średnie, wyższe oraz kształcenie ustawiczne. Realizowany jest przez konsorcjum tworzone przez Politechnikę Śląską, Narodowe Centrum Badań Jądrowych oraz Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, przy udziale Ministerstwa Energii jako podmiotu wdrażającego.
– Podmioty odpowiedzialne za wdrożenie wyników projektów muszą wykazać nie tylko wolę, ale także realne możliwości ich zastosowania w praktyce. To właśnie ten wymóg decyduje o sile programu GOSPOSTRATEG – zaznaczył prof. dr hab. inż. Marek Gzik, wiceminister nauki i szkolnictwa wyższego.
– Projekt 4NEW stanowi odpowiedź na jedno z najbardziej wymagających wyzwań stojących przed polską energetyką - zapewnienie odpowiednio przygotowanych kadr dla sektora jądrowego. Naszym celem jest wypracowanie modelu, który będzie spójny i możliwy do wdrożenia w skali krajowej, integrując działania edukacyjne, badawcze i przemysłowe – powiedział prof. dr hab. inż. Marek Pawełczyk, Rektor Politechniki Śląskiej.
– Nasz projekt odpowiada na strategiczne wyzwanie związane z przygotowaniem i zabezpieczeniem krajowych zasobów kadrowych i kompetencyjnych dla potrzeb budowy oraz eksploatacji energetyki jądrowej. Projekt odpowiada także na wyzwania społeczne, jakie związane są ze zmianami w strukturze zatrudnienia w sektorze energetycznym – powiedział dr hab. inż. Łukasz Bartela, prof. PŚ z Wydziału Inżynierii Środowiska i Energetyki.
Pierwsza część projektu skupi się na sprawdzeniu, jakich kompetencji technicznych, ekonomicznych oraz prawnych potrzebuje rynek oraz jakie możliwości mają firmy i instytucje ważne dla polskiej energetyki jądrowej. Zostaną też przeanalizowane zagraniczne dobre praktyki pod kątem ich możliwego wykorzystania w Polsce. Druga część będzie polegała na przygotowaniu konkretnych narzędzi, rozwiązań i rekomendacji, które następnie zostaną omówione i ocenione przez interesariuszy. Projekt realizowany przez Politechnikę Śląską znalazł się w gronie siedmiu nowych projektów GOSPOSTRATEG, które otwierają drogę do rozwiązań o dużym znaczeniu dla przyszłości Polski.
– Odpowiadam za nową strategię Narodowego Centrum Badań i Rozwoju i wiem, ile pracy wymagało precyzyjne nazwanie tego, co trzeba zmienić, aby instytucja mogła działać skuteczniej i odważnie kształtować przyszłość. W programie GOSPOSTRATEG wskazujemy zaś kluczowe luki rozwojowe w skali całego kraju. Nazywamy je „pułapkami”, bo są to obszary, w których Polska potrzebuje mądrego i zdecydowanego przełomu – zaznaczył prof. dr hab. inż. Jerzy Małachowski, dyrektor NCBR. – Z nadzieją patrzymy na innowatorów, którzy szukają sposobów, by te bariery pokonać. Wspieramy ich, wykorzystując transfer wiedzy i pobudzając powstawanie rozwiązań wzmacniających konkurencyjność oraz innowacyjność polskiej gospodarki, a jednocześnie budujących społeczną odpowiedzialność. Dlatego stawiamy na projekty, które odważnie mierzą się z konkretnymi wyzwaniami rozwojowymi i umożliwiają wdrażanie innowacji poprawiających jakość życia oraz pozycję Polski w perspektywie długofalowej – dodał prof. Małachowski.
Partnerem projektu 4NEW jest między innymi Narodowe Centrum Badań Jądrowych, które stanowi zaplecze eksperckie i badawcze przedsięwzięcia. Instytucja podkreśla znaczenie koordynacji działań na poziomie krajowym.
– Realizacja projektu 4NEW wpisuje się w strategiczne działania na rzecz rozwoju kompetencji w obszarze energetyki jądrowej. Narodowe Centrum Badań Jądrowych dysponuje unikalnym zapleczem badawczym i eksperckim, które stanowi istotne wsparcie dla budowy krajowego systemu kształcenia kadr – powiedział prof. dr hab. Wacław Gudowski, kierownik projektu z ramienia NCBJ.
Udział Politechniki Śląskiej w programie GOSPOSTRATEG potwierdza silną pozycję uczelni w realizacji projektów o znaczeniu strategicznym oraz jej aktywną rolę w budowie zaplecza kadrowego dla transformacji i bezpieczeństwa energetycznego Polski.
Fot.: NCBR, NCBJ
