Author: System Published at: 12.04.2016
z ogromną przyjemnością pragnę Państwa poinformować, że za rok 2015 nasza Uczelnia uzyskała wynik finansowy dodatni w wysokości 20,3 mln zł. Tak wysoki zysk drugi rok z rzędu zawdzięczamy wysokim przychodom własnym wydziałów i innych jednostek, uzyskanym w wyniku realizacji projektów badawczych i edukacyjnych oraz studiów podyplomowych, sprzedaży nieruchomości, wynajmu, operacji finansowych i innych.
Pojawiły się ostatnio głosy w naszym środowisku, że nie są nam potrzebne środki inwestycyjne, ponieważ nie musimy już nic modernizować, ani kupować żadnych dóbr. Słychać również głosy, że wypracowanie dodatniego wyniku finansowego to przejaw niegospodarności, ponieważ nie wydano wszystkich środków finansowych. Nie będę polemizował z tym demagogicznym stwierdzeniem. Powiem tylko, że jest ono przejawem braku wiedzy o zasadach gospodarki finansowej Uczelni oraz braku odpowiedzialności.
W latach 2008-2016 wydaliśmy na realizację inwestycji w skali całej Uczelni ogromną kwotę 463,8 mln zł, przy czym 125,4 mln zł, czyli 27% całej kwoty, to były środki własne Uczelni (FIJ – 55 mln zł, FIR – 70,4 mln zł). Zrealizowano ogromną liczbę inwestycji rozwojowych i modernizacyjnych na wydziałach i dla potrzeb całej Uczelni. Bez wydatkowania podanej kwoty 125,4 mln zł ich realizacja nie byłaby możliwa. Z tych środków finansowane były niektóre inwestycje lub też wnoszony był wkład własny do realizacji pozostałych inwestycji. Kwota ta w całości pochodziła z zysku Uczelni w minionych latach.
Do Pracowników Politechniki Śląskiej
Szanowni Państwo,
z ogromną przyjemnością pragnę Państwa poinformować, że za rok 2015 nasza Uczelnia uzyskała wynik finansowy dodatni w wysokości 20,3 mln zł. Tak wysoki zysk drugi rok z rzędu zawdzięczamy wysokim przychodom własnym wydziałów i innych jednostek, uzyskanym w wyniku realizacji projektów badawczych i edukacyjnych oraz studiów podyplomowych, sprzedaży nieruchomości, wynajmu, operacji finansowych i innych.
Dodatni, wysoki wynik finansowy jest efektem dużego zaangażowania wszystkich pracowników Uczelni w wykonywaniu swoich codziennych obowiązków oraz dodatkowego zaangażowania w realizację projektów. Wszystkim pracownikom należą się słowa serdecznego podziękowania.
Uzyskanie wysokiego wyniku finansowego Uczelni nie jest celem naszej działalności. Nie dążymy również do jego maksymalizacji, tak jak ma to miejsce w firmach komercyjnych. Powstaje on niejako „przy okazji” realizacji naszej misji oraz naszych projektów. Dodatni wynik finansowy Uczelni jest potrzebny jednak nam wszystkim. Może on być przeznaczony wyłącznie na fundusz zasadniczy Uczelni i tym samym na tworzenie środków inwestycyjnych jednostek i całej Uczelni. Środki inwestycyjne z kolei pozwalają na finansowanie inwestycji rozwojowych, np. modernizacji obiektów i laboratoriów oraz zakup nowych komputerów, a także na prefinansowanie projektów badawczych. Bez posiadania środków inwestycyjnych w jednostkach (FIJ) i na poziomie władz Uczelni (FIR) nie byłaby możliwa realizacja ani jednego projektu, który wymaga prefinansowania, ani zakup choć jednego nowego komputera poza finansowaniem ich zakupu z projektów, jak również realizacja inwestycji finansowana z tych środków.
Pojawiły się ostatnio głosy w naszym środowisku, że nie są nam potrzebne środki inwestycyjne, ponieważ nie musimy już nic modernizować, ani kupować żadnych dóbr. Słychać również głosy, że wypracowanie dodatniego wyniku finansowego to przejaw niegospodarności, ponieważ nie wydano wszystkich środków finansowych. Nie będę polemizował z tym demagogicznym stwierdzeniem. Powiem tylko, że jest ono przejawem braku wiedzy o zasadach gospodarki finansowej Uczelni oraz braku odpowiedzialności.
W latach 2008-2016 wydaliśmy na realizację inwestycji w skali całej Uczelni ogromną kwotę 463,8 mln zł, przy czym 125,4 mln zł, czyli 27% całej kwoty, to były środki własne Uczelni (FIJ – 55 mln zł, FIR – 70,4 mln zł). Zrealizowano ogromną liczbę inwestycji rozwojowych i modernizacyjnych na wydziałach i dla potrzeb całej Uczelni. Bez wydatkowania podanej kwoty 125,4 mln zł ich realizacja nie byłaby możliwa. Z tych środków finansowane były niektóre inwestycje lub też wnoszony był wkład własny do realizacji pozostałych inwestycji. Kwota ta w całości pochodziła z zysku Uczelni w minionych latach.
Rektor Politechniki Śląskiej
Prof. dr hab. inż. Andrzej Karbownik
Prof. dr hab. inż. Andrzej Karbownik
News
Show all
Show more
Events
Show all
