List Rektora do Nauczycieli Akademickich Politechniki Śląskiej

Author: System Published at: 25.04.2014

List Rektora do Nauczycieli Akademickich Politechniki Śląskiej

Szanowni Państwo, Nauczyciele Akademiccy Politechniki Śląskiej,

Analizując dane dotyczące uczestnictwa pracowników Politechniki Śląskiej w realizacji projektów badawczych i edukacyjnych można zaobserwować stopniowe wygaszanie dotychczasowych i tworzenie się nowych źródeł finansowania projektów krajowych. Wzrastają przy tym wymagania formalne aplikowania do źródeł finansowania projektów. Głównymi kryteriami oceny kierownika projektu aplikującego o nowe typy grantów w NCN stają się index H, cytowalność, wcześniejsze kierowanie projektami. Wprowadzono również karencję dla wniosków, które znajdą się w grupie 20% najniżej ocenionych w danym konkursie. Z kolei w konkursach ogłaszanych przez NCBR duży naciski jest położony na współpracę z przemysłem, w tym tworzenie konsorcjów z przedsiębiorstwami i ich obligatoryjna partycypacja finansowa w budżecie projektu. Aplikowanie o granty badawcze wiąże się z wysoką konkurencją w ogłaszanych konkursach. Pojawia się duża liczba aplikacji w stosunku do umiarkowanych nakładów przewidzianych na dany konkurs. Również projekty finansowane ze źródeł europejskich charakteryzują się coraz trudniejszymi mechanizmami finansowania, co dla pracowników Politechniki Śląskiej w nowej perspektywie budżetowej może wpłynąć negatywnie na aplikowanie o tego typu projekty.

Pragnę zwrócić Państwa uwagę na możliwe działania kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych dla poprawienia skuteczności aplikowania do źródeł finansowania projektów:

Nawiązywanie współpracy z przedsiębiorstwami w celu tworzenia wspólnych projektów badawczych i wdrożeniowych.
Poczynienie wysiłków w celu poprawy dorobku publikacyjnego i cytowalności (Index H), planowanie publikacji dokumentujących wyniki w budżetach projektów.
Każdorazowa dokładna analiza tematyki projektów – aplikowanie do odpowiedniego dla rodzaju badań źródła finansowania.
Dokładne zapoznawanie się z dokumentacją konkursową (regulaminy, wytyczne, załączniki).
Konieczne jest staranne przygotowywanie wniosków projektowych. Prace nad formularzami aplikacyjnym przy wsparciu odpowiedniego biura CZP należy rozpocząć z odpowiednim wyprzedzeniem, co niweluje ryzyko błędów formalnych (udostępnianie aplikacji projektowych – redaktor pomocniczy/czytelnik).
W aplikacjach składanych przez konsorcja z udziałem zespołów Politechniki Śląskiej konieczna jest aktywna praca nad wnioskiem wszystkich partnerów, zarówno lidera jak i konsorcjantów.
Zalecam kontakt z Centrum Zarządzania Projektami w celu udziału w szkoleniach członków zespołów projektowych Politechniki Śląskiej oraz innych tematycznych, wewnętrznych i dedykowanych szkoleniach dla pracowników Politechniki Śląskiej organizowanych przez CZP.
Zalecam udział przedstawicieli Politechniki w spotkaniach brokerskich organizowanych w całej Europie o których informacje znajdują się m.in. w newsleterze Eurotechnika z możliwością zrefundowania kosztów podróży z uczelnianego Grantu na Grant zgodnie z Zarządzeniem Rektora Nr 42/12/13:
https://administracja.polsl.pl/dokispr/Dokumenty/BAZA/ZARZ/Z1213/Z42R1213.pdf
Zalecam aktywne uczestnictwo w europejskich platformach technologicznych:
http://cordis.europa.eu/technology-platforms/individual_en.html
Polecam uwadze rejestrację pracowników Uczelni jako ekspertów oceniających projekty dla Komisji Europejskiej na portalu Participant Portal:
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html?utm_content=bufferf0fbe&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&utm_campaign=buffer
Konieczny jest bardziej aktywny udziału pracowników jednostek w międzynarodowych stypendiach, stażach i spotkaniach oferowanych przez różne programy.